精选文章：实现责任采购同時扩大供应商群的秘密

本文最初于aNb Media, Inc. 发表，按此阅读原文。为什么责任采购如此重要？企业在全球供应链中正面临众多挑战，当中包括劳动力短缺、航运危机和屡创新高的集装箱费用等等…与此同时，监管机构和消费者都期望企业可确保其运营模式和产品符合可持续性和社会责任标准。当专业采购人员面临这些巨大压力时，责任采购策略比以往任何时候都更重要。责任采购行为让采购人员能洞察到其全球供应链中与社会性指标相关的重要见解，以助他们遵守相关法规，如现代奴隶法案，以保护他们的声誉，并缓解供应链中断风险，从而确保他们的产品准时到货上架。 责任采购是否意味着我们需要更换供应商？原有的供应商群怎么办？与符合您责任采购标准的供应商合作将不会为您的供应商群产生负面影响。负责任的采购行为是实现供应链更有透明度和更多样化的一个明确机会。IETP 是一个深受信赖的责任采购标准，广受98%的零售商和制造商认可。全球逾1,000家供应商已加入我们的工厂认证计划 (Factory Certification Program) 或社会影响力评估项目 (Social Impact Assessment) 。我们的数据库由已获评估的供应商组成，他们均采用IETP 广获行业信赖的标准进行评核，因此企业能够轻松与 “最合适的供应商” 连接交流。IETP 简化了供应商筛选过程，并确保参与我们项目的供应商所制造的产品符合业内的道德采购要求。我们开发了独家的Connect平台，将您的全球供应链与我们的责任供应商群连接。Connect平台让您可按照特定需求搜索供应商，查看他们过往的审核纪录、获得其营运状况的实时更新，并在有机会出现供应链中断时获取即时通报。当您将IETP 纳入您的道德采购战略时，我们将把您的全球供应链与IETP 的责任供应商群连接起来。现时正与我合作的供应商会怎样？我们理解您重视与供应商所建立的信任和长期合作关系，能够维系彼此的合作关系相当重要。为了提高透明度，我们建议您采取以下步骤：对供应链进行分析及初步风险评估: 这是提高供应链透明度关键的第一步，让您了解供应商是谁，以及产品来自哪个国家。您可以通过网上的现有资源如：全球奴隶制指数 (Global Slavery Index) 或童工指数 (Child Labor Index) 来确定每个采购国家的风险水平。监控和管理风险：根据评估后的风险级别，为供应商分配合适的管理方案。来自高风险国家/地区的供应商应接受完整的监管方案。包括现场审核或访问的综合评估，例如IETP工厂认证项目正是一个好例子，它有助于识别未经授权的分包行为或分析供应商与合规水平之间的严重差距，以助您达至提升透明度的目标。同时，对于风险较低的国家/地区，远程评估工具如：社会影响力评估 (Social Impact Assessment) 将有助您确定业务合作伙伴目前是否已建立有效的管理体系，以保持良好的劳动实践并确保安全的工作环境。应该如何处理不合规的供应商？怎样才能使他们达至我们的标准？与您一样，您的供应商也正面临着各种营运挑战。IETP 致力采取积极行动，以确保所有不符合项都得到纠正。我们的技术团队为供应商提供量身定制的培训课程，以助在IETP 项目当中的供应商能够识别不合规的根本原因，并找到可持续的解决方案，以防止问题进一步恶化或在未来出现不合规的情况。此外，供应商亦需要了解您的期望。在IETP，我们提供量身定制的能力建设课程，并定期参与买家为供应商举行的业界会议，向供应商传达买家的期望，让他们了解买家标准。例如，我们认为工作场所的安全至关重要，因为它有助确保所有工人都有一个安全、和谐和高效的工作环境。为了加强供应商对于这方面的认知，我们举办了关于工作场所安全的免费网络研讨会，帮助供应商了解并有效识别和避免潜在的电气、火灾和机械事故。变革不能仅靠审核来实现，建立可持续发展的供应链需要对于整个业界的深厚知识及同业的相互协作，而IETP 的成立正正是为了促进这两点。如您需要在推进ESG (环境、社会、及公司治理) 目标、实现供应链可持续性方面需要支持，或正寻找如何进行社会影响力投资的建议，请联系join@ethicaltoyprogram.org，了解我们如何支持您的目标。